抱歉又来水 China 邮件组！
去年发布过一份文档，是关于 Thoughtworks 敏捷工作方式的框架，我们简称 TAWF。
TAWF 目前是一份工作方式的文档草稿，编写目的是解决在新项目上团队成员就工作方式达成共识。在这份文档中，我们将工作方式分为了：
- 职业框架：职业框架包含工作者行为要求，这部分直接引用 Thoughtworks CoC；也包括团队成员在团队中如何表现职业性，这部分内容在海外一般被称为 Social Contract。团队的职业性主要体现在工作纪律、邮件发送和参与会议的注意事项等内容。
- 过程框架：过程框架描述了作为 Thoughtworker 如何更好地参与交付项目的两个常见阶段：规划启动和交付。规划启动过程部分描述了如何对项目进行计划、有哪些交付件和如何进行最终汇报等内容；交付迭代过程描述了在进入迭代后如何设计迭代日历、角色职责和日常活动。
- 专业实践：挑选一些有价值的实践进一步解释，叙述每个角色在专业上如何更好地实现过程框架的活动，包含产品和需求分析、视觉设计、研发、质量保证、项目管理五个部分。
在上一次更新中，我们分享了 "职业框架" 和 "专业实践"，由于编写本文档的小伙伴都是"为爱发电"，因为项目繁忙，此项工作中断了很久。最近在一些新的小伙伴加入的情况下，补充了专业实践部分。
希望该份文档能起到沉淀 Thoughtworks 优秀工作方式的作用，帮助新的团队更快建立自己的工作方式，提高团队工作效率和工作体验！
文档链接：
欢迎有兴趣的同事加入这份文档中来，您可以：
- 对文档的内容进行检查和审阅，找出不合适的地方或者 Typo。（所有 Thoughtworks 同事都有评论权限）
- 结合团队优秀实践，编写和贡献内容，或者作为志愿者进行排版+Google Sites制作。（邮件或者企业微信我获取编辑权限）
- 就某些实践和工作方式组织会议讨论，以 TAWF 为基础，持续性、有积累性的改进 Thoughtworks 工作方式。
- 采纳本文档，并将客户和团队信息登记到采纳者清单。
- 加入企业微信群交流。
企业微信群二维码：
